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Tips para un reconocimiento excepcional

-Evitar ser “vago” en la información. Decir “felicitaciones por tu buen trabajo” no tiene impacto. Se debe atar el reconocimiento a acciones específicas para que el colaborador sepa exactamente qué fue lo que hizo bien. Una buena forma de hacer lo es encuadrando el momento. Identifica el lugar, especifica el período de tiempo donde se evidenciaron las acciones que deseas reconocer ;  y por último, el impacto que estas tuvieron en la empresa, área, o demás compañeros. Ejemplo: En la convención, aportaste valiosas ideas para mejorar el proceso de distribución del producto.

No hay necesidad de ser extravagante con el reconocimiento para que éste sea efectivo. Pequeños acontecimientos y detalles como dar las gracias, o dar crédito por los aportes, puede tener gran impacto.

El reconocimiento debe hacerse regularmente. No únicamente en la reunión del cuatrimestre, o en la fiesta de fin de año, o en la celebración del quinquenio.
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